Comment HV Myra construit avec LEAD une formation des jeunes reconnaissable

Raoul Grevenstuk est directeur technique de HV Myra, à Amstelveen, aux Pays-Bas. Il connaissait déjà LEAD de son passage à Nimègue, et à Myra, dit-il, « ça marche du tonnerre. » Il raconte d’où vient le club, pourquoi il travaille avec LEAD et où il veut aller.

Beaucoup de connaissances, dispersées dans le club

Myra ne manquait pas de connaissances : le club avait déjà de bons entraîneurs et énormément de savoir-faire en hockey.

Mais ces connaissances étaient aussi assez dispersées dans le club. Les entraîneurs faisaient le plus souvent leurs propres entraînements, avec leurs propres idées et leur propre façon de travailler.

Il était donc difficile de construire, des plus jeunes jusqu’aux moins de 18 ans, une ligne de formation claire et reconnaissable. « Pour moi, c’est l’une des principales raisons pour lesquelles nous avons commencé à travailler avec LEAD. »

De la structure : écrire ce que le club juge important

Ce que j’apprécie vraiment dans LEAD, c’est que cela nous donne de la structure. Nous pouvons définir beaucoup plus clairement ce que nous jugeons important dans notre formation des jeunes.

Cela concerne toute la formation : ce que le club veut développer sur le plan technique, ce qu’il veut transmettre sur le plan tactique, ce qu’il attend physiquement à chaque tranche d’âge, et « comment faire en sorte que tous ces éléments s’enchaînent logiquement au bout du compte ? »

Un fil rouge, pas un mode d’emploi

En même temps, je trouve très important que LEAD ne décide pas comment un entraîneur doit donner chaque entraînement. Selon moi, ce serait même contre-productif. Un entraîneur doit continuer à réfléchir par lui-même, faire des choix et pouvoir s’adapter au niveau et aux besoins de son équipe.

C’est ainsi que Raoul voit LEAD : « comme un fil rouge dans la formation. »

Il donne aux entraîneurs une direction et des repères, mais laisse assez de place pour faire leurs propres choix et adapter les entraînements à leur équipe.

Une seule langue du hockey

Ce que Raoul voit surtout émerger, c’est « que nous commençons, à Myra, à parler la même langue du hockey. »

En tant que directeur technique, je peux mieux piloter le contenu de notre formation. Et en même temps, les entraîneurs savent mieux où nous voulons aller et pourquoi certains thèmes reviennent.

Et c’est exactement le but : « Au bout du compte, on veut aussi éviter que le développement d’un joueur dépende trop de l’entraîneur qui, par hasard, est avec son équipe cette saison-là. »

Construire ensemble, autour d’une pizza

Myra veut franchir une nouvelle étape. Raoul prévoit une rencontre avec un groupe d’entraîneurs, un samedi en fin d’après-midi : « Très informel, avec des pizzas, mais sérieux sur le fond. » Ils parleront de thèmes comme la technique, la tactique et le physique, puis développeront ensemble des entraînements et des exercices dans LEAD.

Je ne veux pas que ce soit quelque chose qui soit seulement rempli par moi, en tant que directeur technique, puis envoyé aux entraîneurs. Il y a énormément de connaissances chez nos entraîneurs. Ce sont justement ces connaissances que nous voulons rassembler.

Ils discutent donc ensemble de questions comme :

• Que voulons-nous apprendre à un joueur à cet âge, et pourquoi ?
• Quels exercices et quel coaching vont avec ?
• Comment cela s’appuie-t-il sur ce que le joueur a appris avant, et sur ce dont il aura besoin à l’âge suivant ?

De cette manière, je pense que nos entraîneurs s’approprient beaucoup plus la démarche, et que cela devient non pas ma ligne de formation ou celle de LEAD, mais de plus en plus une formation Myra.

Plus qu’une plateforme

Sur la collaboration avec LEAD :

Vous ne livrez pas seulement une plateforme numérique pour dire ensuite : bonne chance. Vous réfléchissez avec nous à la mise en place, à notre ligne de formation et à la manière d’y associer les entraîneurs. Les ateliers et l’accompagnement autour aident aussi.

Où Myra veut aller

Myra est en plein chantier, et il reste encore beaucoup d’étapes à franchir. « Un tel changement ne se construit pas en quelques semaines. Mais je vois déjà que LEAD nous aide à beaucoup mieux relier toutes les connaissances, les idées et les qualités présentes à Myra. »

L’objectif est clair : « non pas une série de bons entraîneurs isolés avec de bonnes idées isolées, mais construire ensemble une formation des jeunes reconnaissable, celle de HV Myra. »

LEAD nous donne la plateforme pour cela, mais aussi de la structure. Le contenu hockey et la culture qui l’entoure, nous les construisons au bout du compte ensemble.

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